2 tỷ đô la, đó là con số mới công bố ngay hôm nay.
Công ty BitMine Immersion Technologies (BMNR), với Tom Lee, một nhà phân tích nổi tiếng trên Wall Street đảm nhiệm vai trò Chủ tịch, đã công bố rằng họ sẽ đầu tư mua cổ phần vào công ty mẹ của ngôi sao toàn cầu trên mạng MrBeast (Ngài Quái Vật), đồng thời, trong tuyên bố chính thức của Beast Industries, công ty đã đề cập đến việc tương lai của họ sẽ khám phá cách "đưa DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính sẽ sắp ra mắt".
Nếu chỉ dựa vào tin tức, điều này dường như là một lần kết hợp quen thuộc: truyền thống, tiền điện tử, ngôi sao trên mạng và khởi nghiệp, một bên là người dẫn đầu trên YouTube với hơn 4 tỷ lượt đăng ký trên toàn cầu, một video có thể khiến thuật toán tự động gán trọng số cho bạn; mặt khác là một nhà phân tích hàng đầu của Wall Street biết cách kể lại câu chuyện về tiền điện tử nhất, giỏi viết các khái niệm blockchain phức tạp vào bảng cân đối kế toán, tất cả đều trở nên hợp lý.
Nếu nhìn lại những video đầu tiên của MrBeast, bạn sẽ thấy khó để liên kết chúng với Beast Industries có giá trị 50 tỷ đô la ngày hôm nay.
Vào năm 2017, Jimmy Donaldson, người vừa mới tốt nghiệp cấp 3, đã tải lên một video kéo dài liên tục 44 giờ với nội dung đơn giản đến mức gần như trẻ con: "Thử thách từ 1 đến 100000!", không có cốt truyện, không có chỉnh sửa, chỉ một mình người đó trước camera, lặp đi lặp lại con số, nhưng đó đã trở thành điểm xuyến của sự nghiệp nội dung của anh ấy.
Khi đó, anh ấy chưa đầy 19 tuổi, số lượng người đăng ký kênh chỉ khoảng 13,000. Sau khi video được phát hành, nhanh chóng vượt qua triệu lượt xem, trở thành trường hợp truyền thông toàn cầu có hiện tượng đầu tiên.
Sau đó, anh ấy đã từng nói một câu trong một buổi phỏng vấn về thời điểm đó:
"Khi đó, thực sự thì tôi không muốn nổi tiếng, tôi chỉ muốn biết, nếu tôi sẵn lòng dành tất cả thời gian cho một việc mà không ai muốn làm, kết quả có khác không."
Jimmy Donaldson đã bắt đầu thành công và trở thành anh chàng Beast mà mọi người sau này đều biết. Nhưng điều quan trọng hơn là từ khoảnh khắc đó, anh đã hình thành một quan điểm gần như bị ám ảnh: Sự chú ý không phải là một món quà thiên phú, mà là kết quả của sự cống hiến và kiên nhẫn.
Rất nhiều người sáng tạo sau khi trở nên nổi tiếng, sẽ chọn "bảo thủ hóa": giảm thiểu rủi ro, tăng cường hiệu quả, biến nội dung thành nguồn thu nhập ổn định.
MrBeast đã chọn con đường ngược lại.
Trong nhiều cuộc phỏng vấn, anh đã nhấn mạnh một điều:
"Số tiền mà tôi kiếm được, đa phần sẽ được chi vào video tiếp theo."
Điều này chính là cốt lõi của mô hình kinh doanh của anh.
Đến năm 2024, số lượng đăng ký kênh chính của anh đã vượt qua 460 triệu, tổng lượt xem video đã vượt qua 1000 tỷ lượt xem. Nhưng phía sau điều này, là chi phí cực kỳ cao:
· Chi phí sản xuất một video chủ đề, thường nằm trong khoảng 3 triệu–5 triệu USD;
· Một số dự án thách thức lớn hoặc dự án từ thiện, có thể vượt quá 10 triệu USD;
· Series trên Amazon Prime Video mang tên "Beast Games", mùa đầu tiên theo lời anh mô tả là "hoàn toàn mất kiểm soát", và trong cuộc phỏng vấn, anh thừa nhận: thiệt hại lên đến hàng chục triệu USD.
Khi anh nói điều này, anh không hề khoe khoang, mà bày tỏ:
"Ở mức độ này, bạn không thể vừa tiết kiệm vừa muốn thắng."
Câu này gần như có thể coi là chìa khóa để hiểu về Beast Industries.
Đến năm 2024, MrBeast đã hợp nhất tất cả hoạt động kinh doanh vào tên gọi Beast Industries này.
Từ thông tin công khai, công ty này đã vượt xa phạm vi "phụ trợ cho người sáng tạo":
· Doanh thu hàng năm vượt quá 4 tỷ USD;
· Hoạt động kinh doanh bao gồm sản xuất nội dung, bán lẻ tiêu dùng nhanh, sản phẩm được cấp phép, sản phẩm công cụ;
· Sau vòng huy động vốn mới nhất, thị trường đánh giá giá trị của công ty này khoảng 50 tỷ USD.
Nhưng điều đó không hề dễ dàng.
Kênh YouTube chính thức của Ông Beast đã thu hút sự chú ý lớn cùng với Beast Games, nhưng gần như đã nuốt chửng toàn bộ lợi nhuận.
Trái ngược hoàn toàn với nội dung đó là thương hiệu sô cô la của anh, Feastables. Thông tin công khai cho thấy doanh thu của Feastables vào năm 2024 đạt khoảng 2.5 tỷ USD và đóng góp hơn 20 triệu USD lợi nhuận. Điều này là lần đầu tiên Beast Industries có một doanh nghiệp cơ sở lợi nhuận ổn định, có thể tái tạo. Đến cuối năm 2025, Feastables đã có mặt trong hơn 30,000 cửa hàng bán lẻ truyền thống ở Bắc Mỹ (bao gồm Walmart, Target, 7-Eleven, v.v.), bao phủ Mỹ, Canada và Mexico, tăng cường khả năng bán hàng trực tiếp của thương hiệu đáng kể.
MrBeast đã thổ lộ tại nhiều sự kiện rằng chi phí sản xuất video ngày càng tăng cao, thậm chí "ngày càng khó thu hồi vốn". Nhưng anh vẫn kiên trì đầu tư một lượng lớn tiền vào sản xuất nội dung, bởi đối với anh điều đó không chỉ là việc trả tiền cho video, mà còn là việc mua lưu lượng truy cập cho toàn bộ hệ sinh thái kinh doanh.
Mảng cản trở lớn nhất của kinh doanh sô cô la không phải là sản xuất, mà là khả năng tiếp cận người tiêu dùng. Trong khi các thương hiệu khác phải chi ra số tiền lớn để mua tiếng vang quảng cáo, anh chỉ cần đăng tải một video. Việc video có lãi hay không đã không còn quan trọng, miễn là Feastables vẫn tiếp tục bán chạy, chu trình kinh doanh này sẽ tiếp tục phát triển.
Vào đầu năm 2026, MrBeast đã tự nhận mình là một kẻ nghèo trong một cuộc phỏng vấn trên Wall Street Journal, gây ra nhiều tranh cãi:
“Hiện tại, tôi gần như không còn tiền mặt. Họ nói tôi là tỷ phú, nhưng tài khoản ngân hàng của tôi không có gì.”
Câu nói này không phải là “Versailles”, mà là kết quả tự nhiên của mô hình kinh doanh của anh.
Tài sản của MrBeast tập trung rất cao vào cổ phần chưa công khai; mặc dù sở hữu hơn 50% cổ phần của Beast Industries, nhưng công ty vẫn mở rộng, gần như không trả cổ tức; thậm chí anh cá nhân còn cố ý không giữ tiền mặt.
Vào tháng 6 năm 2025, anh đã bày tỏ trên mạng xã hội rằng vì đã bỏ toàn bộ tiết kiệm vào sản xuất video, anh phải vay tiền từ mẹ để trả tiền cưới.
Như anh ấy sau này giải thích một cách thẳng thắn:
“Tôi không nhìn vào số dư tài khoản ngân hàng của mình — điều đó sẽ ảnh hưởng đến quyết định của tôi.”
Và lối vào mà anh ấy đầu tư đã không còn giới hạn trong nội dung và sản phẩm tiêu dùng.
Trên thực tế, ngay từ thời kỳ sốt NFT vào năm 2021, các bản ghi trên chuỗi đã cho thấy rằng anh ấy đã mua và giao dịch nhiều con CryptoPunks, trong đó một số được bán với giá lên đến 120 ETH mỗi con (tương đương hàng trăm nghìn đô la vào thời điểm đó).
Tuy nhiên, khi thị trường bắt đầu điều chỉnh, thái độ của anh ấy trở nên thận trọng hơn.
Sự thay đổi thực sự đến khi mô hình kinh doanh của chính “Ông chủ Xám” đã đến ranh giới cực điểm.
Khi một người nắm giữ cổng quốc tế hàng đầu nhưng lại trong tình trạng đầu tư cao, thiếu tiền mặt, phụ thuộc vào việc mở rộng dựa trên tài chính, thì tài chính không còn chỉ là một phương án đầu tư mà trở thành cơ sở cần tái cấu trúc.
Câu hỏi mà Beast Industries đã thảo luận nhiều trong những năm gần đây dần dần trở nên rõ ràng: Làm thế nào để người dùng không chỉ là “xem nội dung, mua hàng hóa” mà là tham gia vào một mối quan hệ kinh tế lâu dài, ổn định và bền vững?
Điều này chính là hướng mà nhiều nền tảng Internet truyền thống đã cố gắng trong nhiều năm: thanh toán, tài khoản, hệ thống tín dụng. Và tại điểm này, sự xuất hiện của Tom Lee cùng BitMine Immersion (BMNR) đã đưa con đường này vào một khả năng có cấu trúc hơn.
Tại Wall Street, Tom Lee luôn đóng vai trò của “Kiến trúc sư câu chuyện”. Từ việc phân tích logic giá trị của Bitcoin từ trước đến nay, đến việc nhấn mạnh ý nghĩa chiến lược của Ethereum trong bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, anh ấy giỏi trong việc chuyển đổi xu hướng công nghệ sang ngôn ngữ tài chính. Việc BMNR đầu tư vào Beast Industries không phải là theo đuổi sự hot trên mạng mà là một cược vào tương lai có thể lập trình được của nguồn chú ý.
Vậy DeFi ở đây đích thực có ý nghĩa gì?.
Hiện tại, thông tin công khai rất hạn chế: không có phát hành token, không có cam kết lợi nhuận, cũng không có sản phẩm tài chính dành riêng cho người hâm mộ. Nhưng câu nói “tích hợp DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính” chỉ ra một số khả năng:
- Lớp thanh toán và giải quyết chi phí thấp hơn;
- Hệ thống tài khoản có thể lập trình dành cho người sáng tạo và người hâm mộ;
- Bản ghi tài sản và cấu trúc quyền lợi dựa trên cơ chế phi trung tâm.
Không gian tưởng tượng rất lớn, nhưng thách thức thực tế cũng rõ ràng. Hiện tại trên thị trường, dù là dự án DeFi gốc hoặc tổ chức truyền thống đang khám phá, hầu hết vẫn chưa thực sự thiết lập một mô hình bền vững. Nếu không thể tìm thấy con đường phân biệt trong cuộc cạnh tranh gay gắt này, sự phức tạp của hoạt động tài chính có thể làm mờ đi vốn lõi mà anh ấy đã tích luỹ suốt nhiều năm: lòng trung thành và niềm tin của người hâm mộ. Sau tất cả, anh ấy đã từng công khai nói:
“Nếu một ngày những gì tôi làm đã làm tổn thương khán giả, tôi sẵn lòng không làm gì cả.”
Điều này, có lẽ sẽ được kiểm tra lần lượt trong mỗi nỗ lực hóa tài chính trong tương lai.
Vậy, khi máy chủ chú ý mạnh mẽ nhất thế giới bắt đầu xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính một cách nghiêm túc, liệu đó có phải là một nền tảng cho thế hệ mới hay là một cuộc vượt quá “quá mức dũng cảm”?.
Câu trả lời sẽ không được tiết lộ nhanh chóng.
Nhưng có một điều, anh ấy hiểu rõ hơn bất kỳ ai: vốn lớn nhất không phải là vinh quang đã qua, mà là quyền “bắt đầu lại”.
Sau tất cả, anh ấy mới 27 tuổi.
Liên kết bài gốc